Avviare un’attività in franchising può essere un’opzione interessante per entrare nel mondo degli affari, soprattutto se si desidera beneficiare del supporto di un marchio consolidato. Tuttavia, ci sono diversi passi da seguire per avviare un’attività in franchising con successo. Ecco una guida in breve:
1. Valutare l’idea di franchising
Comprendere il franchising: Il franchising è un modello di business in cui un imprenditore (franchisee) ottiene il diritto di utilizzare un marchio e il know-how di un’azienda già affermata (franchisor), in cambio di una fee iniziale e royalties periodiche.
Ricerca e scelta del settore: Scegli un settore che ti appassiona o che ha un buon potenziale di crescita. I settori comuni includono ristorazione, servizi di salute e benessere, fitness, educazione, commercio al dettaglio e altro.
2. Ricerca del franchisor
Reputazione e stabilità del marchio: Verifica la solidità del marchio e la sua storia. Cerca recensioni e feedback da parte di altri franchisee.
Supporto offerto: Valuta quanto supporto offre il franchisor in termini di formazione, marketing, operazioni quotidiane, e gestione del punto vendita.
Costi di avvio e royalties: Analizza attentamente i costi iniziali (fee di ingresso, attrezzature, locali, etc.), nonché le royalties periodiche e le altre commissioni. Assicurati che i costi siano sostenibili.
3. Preparare un piano finanziario
Investimento iniziale: Stima l’importo necessario per avviare l’attività. Questo include l’investimento iniziale richiesto dal franchisor, i costi di ristrutturazione dei locali, le forniture e il capitale circolante.
Proiezioni di reddito e flussi di cassa: Prepara una previsione finanziaria per capire quando l’attività diventerà redditizia e quanto tempo potrebbe richiedere per coprire l’investimento iniziale.
Fonti di finanziamento: Se non hai tutto il capitale a disposizione, esplora le opzioni di finanziamento (prestiti bancari, investitori, ecc.).
4. Valutare la posizione e il locale
Sede commerciale: La scelta della location è fondamentale per il successo di un’attività in franchising. La posizione deve essere facilmente accessibile al pubblico target e possibilmente situata in zone ad alta frequentazione.
Contratto di affitto: Negozia con attenzione il contratto di locazione per evitare costi troppo elevati o clausole sfavorevoli.
5. Formazione e avvio dell’attività
Formazione del personale: Il franchisor fornirà formazione su come gestire l’attività, ma è essenziale formare anche il personale affinché rispetti gli standard del marchio.
Marketing e promozione: I franchisor di solito forniscono supporto nella pianificazione e nella gestione delle attività di marketing. Tuttavia, sarà anche tua responsabilità promuovere l’attività localmente.
Avvio operativo: Una volta completata la formazione e sistemati i dettagli operativi, avvia l’attività seguendo le linee guida e i protocolli stabiliti dal franchisor.
6. Gestione e crescita dell’attività
Monitoraggio delle performance: È importante monitorare costantemente i risultati finanziari e le operazioni quotidiane dell’attività.
Adattamento e miglioramento: Ogni attività ha sfide diverse. Cerca di essere flessibile e adattabile per ottimizzare le operazioni e incrementare le vendite.
Sostenere la qualità del marchio: Essendo un franchisee, sei parte di un sistema più grande, quindi è fondamentale mantenere gli standard di qualità del marchio.
7. Rispetto delle normative e compliance
Licenze e permessi: Assicurati di ottenere tutte le licenze necessarie per operare legalmente nel tuo paese o nella tua regione (per esempio, licenze commerciali, permessi sanitari, ecc.).
Contratti legali: Firma il contratto di franchising con attenzione, e se necessario consulta un avvocato per chiarire eventuali dubbi.
8. Vantaggi del franchising:
Marchio riconosciuto: Benefici di lavorare con un brand già affermato e conosciuto.
Supporto e formazione: Accesso a formazione continua e supporto operativo.
Minori rischi: Maggiore probabilità di successo rispetto ad avviare un’attività da zero, grazie al modello consolidato.
9. Svantaggi del franchising:
Costi elevati: Le royalties e le fee iniziali possono ridurre i margini di profitto.
Limitata autonomia: Devi seguire le linee guida del franchisor, il che può limitare la tua libertà imprenditoriale.
Dipendenza dal marchio: Il successo dipende dalla reputazione del marchio e dalle scelte fatte dal franchisor.
10. Conclusioni
Avviare un’attività in franchising può essere una soluzione vantaggiosa se sei disposto a seguire un modello collaudato, a beneficiare di un supporto strutturato e a rispettare le regole imposte dal franchisor. È fondamentale fare una ricerca approfondita e considerare sia i vantaggi che gli svantaggi, per prendere una decisione consapevole. Se gestito correttamente, il franchising può essere un’opportunità di business redditizia e stabile.
